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歡迎訪問南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院!
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集結(jié)優(yōu)質(zhì)資源 公益普惠民生——南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院成立一周年紀實

“南京鼓樓”品牌優(yōu)勢不斷融入,人才培養(yǎng)、學科建設強力推進,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全不放松,緊跟新醫(yī)改步伐,同步實施各項利民政策……

 

 

2014年底,金陵藥業(yè)股份有限公司和南京鼓樓醫(yī)院第三度合作,成功收購安慶市石化醫(yī)院,成立南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院。南京與安慶,一個“六朝古都”,一個“歷史名城”,同處長江沿岸的它們因為這一場醫(yī)療行業(yè)的“會盟結(jié)義”而變得更加緊密相連。

集結(jié)優(yōu)質(zhì)社會資本進駐醫(yī)療行業(yè),激發(fā)原有醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)在活力,逐步提升基層醫(yī)療水平……民生“醫(yī)聯(lián)體”的創(chuàng)立,為宜城百姓帶來了新的福祉。南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院已順利運行了一年。這一年里,這所印有“老安慶”牌子的本地醫(yī)院發(fā)生了哪些變化?又有哪些惠民利民的措施政策等待著實施?記者日前進行了深入探訪。

【融合】

品牌優(yōu)勢持續(xù)發(fā)酵

“一切運轉(zhuǎn)都平穩(wěn)順利,和我們預想的差不多。”在南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院嶄新的辦公大樓里,記者見到了該院院長周長江,這位地道的南京名醫(yī)專家見證了這一場“1+1大于2”的醫(yī)療行業(yè)“大動作”。他說,只要老百姓需要,我們就有存在的意義和發(fā)展的信心?!背闪⒁荒陙恚撛撼浞掷谩澳暇┕臉恰逼放苾?yōu)勢,借助南京鼓樓醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的技術及管理資源,在金陵藥業(yè)強大的資金支持下“茁壯成長”。

尋醫(yī)問藥,病患的苦楚良醫(yī)最懂。南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院成立之初,為了讓安慶的老百姓第一時間享受到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和服務,醫(yī)院先后多次舉行大型專家義診,多名南京鼓樓醫(yī)院專家專程來宜坐診?!罢鏇]想到,不出家門,不花大錢,就能讓這么好的專家給我看病?!绷x診現(xiàn)場,患病群眾的熱情追捧和支持讓這些醫(yī)生們更感責任重大。

自去年5月份開始,南京鼓樓醫(yī)院普通外科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、燒傷整形科、呼吸內(nèi)科、感染內(nèi)科、康復醫(yī)學科、神經(jīng)外科等專家陸續(xù)來院,每周都有7名“大牌”專家坐堂接診,同時通過學術查房、手術指導、舉辦學術論壇多種形式幫扶醫(yī)院學科建設。

另外,醫(yī)院積極探索金陵藥業(yè)旗下三家醫(yī)院人才資源的共享利用,在醫(yī)院相關科室人員緊張的情況下,宿遷市人民醫(yī)院連續(xù)三個月派出8名對口醫(yī)生來院支援。醫(yī)院還制定了兼職科主任制度,在神經(jīng)內(nèi)科、康復醫(yī)學科試點運行,有計劃有步驟的指導科室管理,幫助科室提高醫(yī)療技術水平。

從某種程度上來說,醫(yī)生的水平高低決定著一個人的生命質(zhì)量。對于安慶市石化醫(yī)院的醫(yī)生們來說,南京鼓樓醫(yī)院的入駐,無疑為他們進一步地學習成長搭建了一個“高大上”的平臺。記者了解到,去年一年,醫(yī)院先后組織職能科室骨干、業(yè)務骨干和數(shù)10名護理人員深入到南京鼓樓醫(yī)院進行實地學習。

“這種層次的進修學習對于我們來說,之前也是想都不敢想的。不管是在專業(yè)技術、管理經(jīng)驗、規(guī)范操作、醫(yī)德文化等方面,我都得到了全面、全新的認識和學習?!痹撛簨D產(chǎn)科副主任醫(yī)師方向東表示,隨著“二胎”的放開,高齡高危產(chǎn)婦必將有所增多,如何加強對這些病患的醫(yī)學治療和醫(yī)療服務是我們科室接下來的一個“重頭戲”。

【發(fā)力】

學科建設助力長足發(fā)展

用業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的話說,一所醫(yī)院的長遠發(fā)展,歸根結(jié)底得依靠學科的建設和發(fā)展?!搬t(yī)院,看似簡單,無非就是一個治病救人的地方,但怎么治病救人?怎么更好地治病救人?普通群眾不懂,病患也不懂,但我們作為醫(yī)務工作者必須懂,不僅要懂,還得在這上面下功夫。人才培養(yǎng)、學科建設,樣樣都要下功夫?!敝茉洪L表示。

為此,去年南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院引進燒傷專業(yè)碩士研究生、臨床醫(yī)學本科生、護理專業(yè)及康復技師近20名,為學科發(fā)展建立人才梯隊;包括高清腹腔鏡、血透機、麻醉機等50項,總金額達千萬的醫(yī)療設備悉數(shù)添置到位,為學科發(fā)展提供硬件支持;實施科教興院戰(zhàn)略,提高科技獎勵標準,鼓勵醫(yī)生進行學科方面的深入研究和科技創(chuàng)新……

同時,醫(yī)院堅持以學術為平臺,加強對外交流,加快醫(yī)學專業(yè)技術人員知識更新,成功舉辦多個繼續(xù)教育學習班。重視重點學科的發(fā)展,對神經(jīng)內(nèi)科、耳鼻喉科、醫(yī)學影像科、腎臟內(nèi)科、普通外科、內(nèi)分泌科6個市級重點學科予以人才、資金、設備上的優(yōu)先支持,有力推動這些學科的發(fā)展。

在學科建設中,特別值得一提的是,汪念東主任率領的心血管內(nèi)科團隊,自5月份獨立成科以后,收治病人數(shù)達1556人次,病床利用率為105.2%,開展心臟介入手術近400余臺,同時還開展了一些高難度的心臟支架植入術,搶救急性心梗病人數(shù)余人。

   “自安慶市石化醫(yī)院融入南京鼓樓醫(yī)院集團后,在這樣一個‘大醫(yī)院’作為我們堅實后盾的支持與幫助下,我們的學科建設有了質(zhì)的飛躍,取得了讓人驚喜的成績?!蓖裟顤|表示。

【提升】

質(zhì)量管理保障患者利益

醫(yī)療質(zhì)量,從狹義角度理解主要是指醫(yī)療服務的及時性、有效性和安全性,從廣義角度,它不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強調(diào)病人的滿意度、醫(yī)療工作效率以及醫(yī)療的連續(xù)性和系統(tǒng)性?!搬t(yī)療質(zhì)量到底是什么?它不像我們平時花錢買東西,好壞還能分辨。醫(yī)生的診斷是否正確、及時、全面;治療是否及時、有效、徹底;是否給病人帶來心理或生理上不必要的痛苦、損害、感染和差錯事故;醫(yī)療技術使用的合理程度等等,這些都是醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容?!敝茉洪L表示。

去年一年來,醫(yī)療質(zhì)量成為南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院的年度“熱門詞匯”。醫(yī)院定期開展各項醫(yī)療綜合檢查、病歷專項檢查、召開安全分析會議,檢查結(jié)果及時反饋,有問題的立即整改,實現(xiàn)了PDCA循環(huán);開展大處方檢查和靜脈輸液管理,加大考核力度,持續(xù)推動合理用藥。

同時,嚴格落實各項護理規(guī)章制度,重視護理安全,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務,全面落實責任制整體護理,加強??谱o士培訓,提高護理人員專業(yè)技術水平,進一步加強臨床護理工作。并強化院感控制,長期堅持住院病人醫(yī)院感染病例的監(jiān)測,做好重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的醫(yī)院感染管理,持續(xù)開展衛(wèi)生管理,醫(yī)院全年感染發(fā)生率為1%。

【紅利】

優(yōu)質(zhì)資源普惠民生

去年4月,我市全面啟動新一輪醫(yī)改,一系列的新政策著力解決患者看病難、看病貴。此次新醫(yī)改中,南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院遵循相關政策規(guī)定,緊跟醫(yī)改步伐,堅持公益化發(fā)展之路,同步取消了藥品加成,降低CT、磁共振、超聲檢查價格,適度提高體現(xiàn)醫(yī)護人員技術勞務價值的診察、手術、護理等價格。全面建立科學合理的醫(yī)院運行補償機制,解決醫(yī)療服務價格結(jié)構(gòu)性矛盾。

周長江說,在同步實施新醫(yī)改的過程中,我們發(fā)現(xiàn)取消藥品加成所造成的經(jīng)濟損失是巨大的。在成本增加收入減少的情況下,作為醫(yī)院主體,只有通過不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量吸引更多病人前來看病就醫(yī),從而創(chuàng)造收益來進行彌補和均衡。顯而易見,在這樣一種倒逼機制下,老百姓仍然是最大的受益者。

“雖然醫(yī)院的運行模式改變了,但是辦醫(yī)的初心沒有變,那就是堅持非營利性目的,讓老百姓看得了病,看得起病。”周長江表示,醫(yī)療行業(yè)是一個長期性的工程,只有堅持下去,不斷在摸索和創(chuàng)新中前進,才能讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正惠及到所有正在遭受著病痛折磨的人們。

2016年,對于南京鼓樓醫(yī)院集團安慶市石化醫(yī)院來說,是邁上正軌發(fā)展的重要一年。周長江告訴記者,在新一年里,醫(yī)院將緊緊圍繞質(zhì)量與安全,以創(chuàng)建三級醫(yī)院為抓手,開展“安全優(yōu)質(zhì)年”主題活動,加強醫(yī)療基礎管理,健全醫(yī)療質(zhì)量考核體系,落實各項醫(yī)療管理制度。同時將開展若干項以醫(yī)療質(zhì)量為主題的活動,包括多學科會診、查房、病例討論以及應急演練等。

此外,醫(yī)院還將繼續(xù)加強對市重點學科的支持力度,并依托南京鼓樓醫(yī)院做好學科對接工作,確定重點發(fā)展科室和技術項目,對照學科發(fā)展規(guī)劃,有計劃有步驟的實施落實,并對學科團體的后續(xù)人才培養(yǎng)、新技術開展等建立機制。同時借助已建立的醫(yī)聯(lián)體,加強與基層醫(yī)院的聯(lián)系,暢通轉(zhuǎn)診通道,深入基層幫扶醫(yī)聯(lián)體內(nèi)對口單位。拓展院前、院中、院后流程服務,包括建立慢性病人家庭回訪制度等若干舉措,提高患者滿意度。(2016年2月1日《安慶日報》)