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11月24日，鼓樓醫(yī)院、金陵藥業(yè)考核小組來院對第一屆董事會領導班子及成員進行任期考核。醫(yī)院領導班子成員、科以上干部、護士長、部分職工代表參加。

2014年11月27日，醫(yī)院第一屆董事會正式成立。轉(zhuǎn)眼3年過去，1096天的時間里，在鼓樓醫(yī)院、金陵藥業(yè)、醫(yī)院董事會、領導班子和廣大醫(yī)務人員的共同努力下，醫(yī)院一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)發(fā)展?！百Y金+技術+管理”的強勢輸入讓醫(yī)院煥發(fā)活力，“鼓樓醫(yī)院在身邊”的鄭重承諾深入人心，“打造安慶老百姓心目中最有口碑醫(yī)院”的目標正在努力實現(xiàn)。

考核動員：肯定成績  端正態(tài)度

金陵藥業(yè)總裁梁玉堂主持考核動員。會上，公司領導對過去三年醫(yī)院取得的成績予以肯定，同時也對醫(yī)院未來的發(fā)展充滿期待。

金陵藥業(yè)董事長李春敏表示，改制三年來，在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，醫(yī)院重視改革，科學管理，加大創(chuàng)新，加強學科建設、硬件投入、人才培養(yǎng)、市場開拓，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，秉承民生理念，承擔社會責任，取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?！霸诖耍掖砉緦θw領導班子和全院職工所取得的成績表示熱烈祝賀，對大家三年來的努力和支持表示誠摯感謝?！?/span>

針對此次考核測評，李春敏強調(diào)，“建設一支高素質(zhì)的領導班子隊伍，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關鍵所在?！钡谝粚枚聲磳⑷纹趯脻M，開展考核工作是全面推進醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實需要，既有利于全面客觀了解領導班子現(xiàn)狀和崗位職責履行情況，也有利于領導班子認真總結(jié)過去，及時糾錯、改進、完善，發(fā)揮干部導向作用，有效促進領導班子為推進醫(yī)院工作作出新的貢獻。

民主測評：嚴謹周密  客觀公正  

考核流程嚴謹周密，由鼓樓醫(yī)院和金陵藥業(yè)共同組成考核小組，秉持客觀公正的態(tài)度，對醫(yī)院第一屆領導班子及成員開展考核工作。

本次考核重點考察了解領導班子整體及成員在任期內(nèi)發(fā)揮職能作用的情況，政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象、個人能力等都將是考核的重要因素。

考核將民主測評和個別談話相結(jié)合，與會人員針對領導班子及成員任期內(nèi)的工作情況填寫《測評表》和《推薦表》，以無記名投票方式進行現(xiàn)場考核測評；考核小組還分別與領導班子成員、部分中層干部和職工代表進行談話，傾聽最基層的聲音，了解最真實的想法。

職工心聲：感恩發(fā)展  期許未來

內(nèi)分泌科主任王安：三年來，醫(yī)院整體實力和影響力明顯提升，鼓樓醫(yī)院的品牌影響、技術優(yōu)勢、專家?guī)头鲂Ч黠@，醫(yī)院更加重視學科建設發(fā)展，鼓勵科技創(chuàng)新，加強人才培養(yǎng)，各學科在醫(yī)、教、研等各方面都取得重大突破。

神經(jīng)外科護士長王勤支：醫(yī)院環(huán)境改造取得的成果有目共睹，院容院貌面目一新，病區(qū)也都在有條不紊地進行升級優(yōu)化，不僅環(huán)境優(yōu)美，布局流程也更加合理。在院領導的大力支持幫助下，我們科更是用2年時間，在磨合摸索中度過了艱難時期，經(jīng)濟、業(yè)務、手術指標創(chuàng)2005年建科以來的新高。

門診工會主席、中醫(yī)科主任沈大雄：金陵藥業(yè)先進的企業(yè)管理理念和工業(yè)企業(yè)有效管理方法取得實效。領導班子團結(jié)協(xié)作、密切配合，一切從實際出發(fā)，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，加強管理變革，突出內(nèi)涵建設，帶領我們一心一意謀發(fā)展，醫(yī)院管理更加規(guī)范化、標準化、制度化。

機關黨支部委員、事業(yè)發(fā)展部干事汪冰：醫(yī)院重視文化建設，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和平臺讓我們職工滿意。建立“愛心基金”、舉辦文藝匯演、組織喜聞樂見的文體活動、發(fā)放節(jié)日福利、創(chuàng)辦院報等等舉措，增強了職工凝聚力，員工精神面貌煥然一新，大家都說，醫(yī)院更有“人文味”了。