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3月7日下午，醫(yī)院召開臨床路徑實施動員大會，標志我院在醫(yī)改的步伐上邁出堅實的一步，為合理配置醫(yī)療資源和醫(yī)保按病種付費的管控作出努力。

動員大會由花杰副院長主持，醫(yī)教科吳彥農(nóng)科長作臨床路徑實施方案的解讀?；ㄔ洪L指出，根據(jù)國家衛(wèi)計委等各級部門的文件精神，按照醫(yī)院的整體部署，2018年度完成臨床路徑試點工作，并在全院范圍推行。

臨床路徑的實施就是在患者住院后依照循證醫(yī)學原理，按既定的路徑完成整個治療過程。對符合單病種的患者入徑率以及過程中出現(xiàn)治療變異的患者，由院科二級臨床路徑組織分析及評估差異的原因，作為以后修改臨床路徑的參考。

目前，醫(yī)院已經(jīng)成立醫(yī)院臨床路徑管理委員會和指導小組，科室成立路徑實施小組并指定路徑管理員。各科室對擬進入路徑的病種進行了篩選。醫(yī)院將在部分科室首先試行，并主要分析路徑管理在住院費用、藥材比例、平均住院日、醫(yī)保付費等指標的運行，為醫(yī)療業(yè)務的有序開展提供依據(jù)。

我院在試點工作的開展前期做了大量工作，但是由于試點工作剛剛起步，對臨床路徑的實施還處于摸索階段，認識上還存在一定的局限性。我們將進一步加強臨床路徑管理培訓工作，強化臨床路徑管理試點工作的經(jīng)驗交流和學習，更好的把握試點工作過程中的關(guān)鍵點和重點環(huán)節(jié)。

最后，陳勝書記作出重要指示，希望大家重視這一工作，指出臨床路徑實施不僅是醫(yī)保支付方式的要求，更是我院爭創(chuàng)老百姓口碑醫(yī)院的要求，合理診療、優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)新發(fā)展，將是我院創(chuàng)建三級醫(yī)院的必由之路。